Sie haben ein Problem erkannt, es fehlen Ihnen aber die Ressourcen um es anzugehen?
Dann sind Sie hier richtig!
Wir beraten nicht nur und bringen zu Papier was Sie schon geahnt haben, sondern erarbeiten mit ihnen gemeinsam Lösungswege um die Ursache des Problems abzustellen. Effizient und effektiv arbeiten wir die gemeinsam ermittelten Arbeitspakete ab und begleiten Sie aktiv bei der Einführung / Umsetzung in Ihrem Unternehmen.
Methoden Beispiele:
- Interim - Management
- Projektleitung
- Prozessreifegradbewertung
- Prozessanalyse
- Prozess - KPI
- Prozessoptimierung
- Cost of Quality
- Operative Qualitätssicherung
- First Article Inspection (FAI)
- Maßnahmenverfolgung
- Überprüfen und Analysieren von Nichtkonformitäten
- Übertragbarkeitsprüfung von Nichtkonformitäten
- Wirksamkeitsprüfung von Korrekturmaßnahmen
- Managementbewertung
- Risikoanalyse
- GAP-Analyse
- etc.
