Aufbau einheitliches ISMS

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Auftraggeber:
führender Hersteller von Leistungselektronik

400 Mitarbeiter in Deutschland
ca. 2.000 Mitarbeiter weltweit

Meine Rolle:
global quality director

Situation:
Als Nachgang zur Restrukturierung der Gruppe wurde der Bedarf zum sicheren Umgang mit informationen festgestellt. Die Einführung eines ISMS und integration in das bestehende IMS sollte das sicherstellen

Ergebnisse:
Durchführung von internen ISMS-Audits
Integration der ISMS-Prozesse in das IMS-Prozessmodell
Anpassung und Überarbeitung der dokumentierten Informationen
Durchführung von Schulungen

Zeitraum:
2018 - 2020